For nylig arrangerede festudvalget i Gitane Company en særlig uddannelse om "Hold øje med ændringen af ​​den underliggende udviklingslogik og praktisering af de konkurrencedygtige vinderfærdigheder".Partisekretær og formand Li Gang præsiderede og underviste.Virksomhedsledere, kadrer på mellemniveau, reservekadrer og relevante fagfolk deltog i mødet.Kravene til epidemiforebyggelse og -kontrol blev nøje implementeret under uddannelsen.
Li Gang analyserede først den økonomiske situation og markedssituation, som virksomheden står over for fra henholdsvis eksterne og interne aspekter, og gav en særlig uddannelse om temaet "ændringer i den underliggende logik for udvikling og praktisering af konkurrenceevnerne for at vinde".

 Li Gang påpegede, at ændringen af ​​den underliggende udviklingslogik vil skifte fra udviklingsformen for fast ejendom - banker - jordfinansiering til den nye udviklingsform for videnskab og teknologiinnovation - fremstillingsindustri - kapitalmarked;vi er nødt til at gå vejen mod uafhængighed og uafhængig innovation;tage vejen for grøn Kulstoffattig miljøbeskyttelse udvikling vej, således at udviklingen af ​​grønne, kulstoffattige, miljøbeskyttelse, vedvarende cyklus;forbedre den samlede faktorproduktivitet;tage vejen for udvikling af automatisering og digital transformation;tage vejen af ​​differentieret konkurrence, bygge en solid og varig konkurrencedygtig voldgrav for virksomheden.

 Li Gang understregede, at man bør øve sig på videnskab og teknologisk innovation for at hjælpe med at fremskynde udviklingen af ​​virksomheden.Vi bør slå fast konceptet for innovationsudvikling og skabe en god innovationsatmosfære med "alle støtter innovation og alle deltager i innovation";vi bør styrke grundlaget for videnskabelig og teknologisk innovation, gøre stor vilje til yderligere at styrke det videnskabelige forskningstalentteam og F&U-investeringer, reformere talentincitamentsystemet, etablere en videnskabelig evalueringsmekanisme for videnskabelige og teknologiske talenter, insistere på introduktion og træning af talenter, strengt organisere og styre innovationsprocessen, give fuldt ud spil til den ledende rolle i videnskabs- og teknologiudvalget og rollen som interne og eksterne eksperter.Vi bør etablere en "høringsmekanisme" for videnskabelig og teknologisk innovation, bruge en række mikromekanismer af "høring", "kommunikation", "diskussion" og "brainstorming" for at indsamle visdom og innovation, overholde markedsorienteringen og kundetænkningen af innovation, overholde integrationen af ​​innovation ressourcer i og uden for virksomheden, og urokkeligt tage vejen for innovation udvikling af specialisering og innovation.Vi vil insistere på markedsorientering og kundetænkning af innovation, integrere innovationsressourcer i og uden for virksomheden og fast forfølge den innovative udviklingsvej med specialisering og innovation.

 For det andet bør vi øve færdighederne i lean management og forbedre den samlede faktorproduktivitet.Vi bør forbedre vores position, komme ind i situationen og søge den optimale løsning for hele situationen;vi bør forstå kernen og essensen af ​​ledelse, essensen af ​​ledelse er at forbedre effektiviteten og effektiviteten, og mennesker er udgangspunktet og slutpunktet for virksomhedsledelse;vi bør yderligere reformere distributions- og incitamentssystemet for at fremme udvikling, øge magten og aktivere styrke med reformer;vi bør fokusere på systemet, opdyrke ledelsens interne kompetencer og styrke systemgrundlaget for lean management;vi bør være gode til at forbedre ledelsen i benchmarking, forbedre præstationer og øge konkurrenceevnen, indflydelse;at overholde principperne for kvantitativ styring, ledelseskontrolfront, kontrolenhed lille, klar tidsramme og ansvarlig person osv., for at have klare indikatorer og klare afslutningsacceptkriterier.

 For det tredje skal vi fortsætte med at forbedre niveauet for renlighed med lavt kulstofindhold.At fremskynde den grønne omstilling og opgradering af energibesparelser, kulstofreduktion og emissionsreduktion og løbende forbedre niveauet for grøn, kulstoffattig og ren produktion;at anerkende situationen og systematisk fremme en renere produktionsstyring;at styrke systemstyringen, dannelsen af ​​en synergi af ledelse i alle erhverv for at danne en omfattende kulstofreduktion og emissionsreduktion, forbedre effektiviteten af ​​ressourceudnyttelsen og forbedre renhedsniveauet;at overholde innovationsdrevet, opgradere procesteknologi, forkorte processen, transformere arbejdsudstyret og overholde kilden til styring.

 For det fjerde bør vi fremme transformation og opgradering af produktionslinjeautomatisering og informationsdigitalisering.At overholde principperne om rationalisering af produktionsprocessen og styringsprocessen, forbedre arbejdsmiljøet, øge graden af ​​automatisering og informationsteknologi digitalt niveau;holde sig til kombinationen af ​​produktionslinjeopgradering og lokal mikro-transformation mikroinnovation;holde sig til dybden af ​​lederskab involvering, tage initiativ til at lede automatisering informationsteknologi digital opgradering.

Fem til at producere produkter af høj kvalitet, servicere kunder og vinde markedet.For at overholde den høje kvalitet og stabilitet, produktion af produkter af høj kvalitet, skal alle niveauer fast etablere bevidstheden om høj kvalitet og stabilitet, at gøre "kvalitet først";effektivt etablere kendskabet til kundeservice, at være god til at levere overordnede løsninger til kunderne, dybdegående besøg på markedet, dybdegående besøg hos kunder, dybdegående kommunikation med kunderne, øge kundeklæbningen og etablere en langsigtet forhold.Vi skal være gode til at levere overordnede løsninger til kunderne, besøge markedet, besøge kunder, kommunikere med kunder, styrke kundetilslutningen og etablere langsigtede relationer.