Inquiry
Form loading...

Shougang Group Science and Technology og Management Innovation Conference

2025-02-21

Kilde: Shougang News Center 18. februar 2025

Zhao Mingge understregede, i dybden "en førende to integration", dyrke udviklingen af ​​ny kvalitet produktivitet, og stræber efter at fremme teknologisk innovation som den første konkurrenceevne, for at fremskynde skabelsen af ​​en moderniseret kinesisk stil Shougang scene.

bufen1.jpg

Den 18. februar blev Shougang Group Technology and Management Innovation Conference afholdt, dybdegående undersøgelse og implementering af den tredje plenarsession i den tyvende session af partiet, Beijing Municipal Council og hovedstaden i høj kvalitet økonomisk og social udvikling for at fremme ånden i generalforsamlingen, den fulde gennemførelse af gruppens "to sessioner" af udsendelsen af ​​det store antal af de strategiske mobiliseringer og altid forbliver det strategiske arbejde, som altid forbliver cadrer. fast tillid til udviklingen af ​​fokus på at fokusere på "lukke to embedsmænd og lægge et solidt fundament", dybt udføre "en ledende og to integrerende", gøre en reel indsats og gentagne gange oplade, dyrke og udvikle ny produktivitet, stræbe efter at fremme teknologisk innovation som den første konkurrenceevne, og fremskynde oprettelsen af ​​den kinesiske gruppe i en moderne stil, Shougang, hemmelige scenarier. udvalg og bestyrelsesformand holdt en tale, Qiu Yinfu, vicesekretær for festudvalget og general manager, ledede mødet, og Wang Jianwei, Zeng Li, Zhu Guoshen, Yao Zhigang, Sun Weizhuang, Jia Xianggang og Zou Libin, gruppens ledere, deltog i mødet.

bufen2.jpg

Zhao Mingge bekræftede de store fremskridt, som Shougangs videnskabelige og teknologiske innovation og ledelsesinnovation har gjort i det forløbne år, udtrykte varme lykønskninger til de anerkendte hold og enkeltpersoner på vegne af festudvalget og gruppen, og udtrykte sin dybtfølte tak til dem alle for deres hårde arbejde med at fremme udviklingen af ​​høj kvalitet af Shougang.

 

Zhao Mingge analyserede og forklarede den nuværende nye situation og nye opgaver ud fra aspekter af ydre miljø, egne fordele og mangler. Han understregede, at vi dybt skulle forstå det alvorlige og komplekse markedsmiljø, fast fatte Shougangs udviklingsopgaver af høj kvalitet og urokkeligt fremme teknologisk innovation som den første konkurrenceevne.For det første bør vi fremskynde tempoet i teknologisk innovation for at opfylde de nye behov i traditionelle industrier.Tag fat i den nye efterspørgsel, der genereres af den strukturelle tilpasning af traditionelle industrier, hold dig til udviklingsretningen for high-end, specialisering og differentiering, nøjagtigt docking af applikationsscenarier og inkorporer teknologiske fordele i produkternes markedsandel og i skabelsen af ​​effektivitet.For det andet bør vi fremskynde tempoet i teknologisk innovation for at støtte dyrkningen og væksten af ​​nye industrier.Grib de nye muligheder for udvikling af nye industrispor, fokuser på ny energi, ny generation af informationsteknologi og rumfart og andre områder omkring landets store strategiske behov, udlæg banebrydende teknologier, øg markedsandele og forhandlingsstyrke og opbyg komparative konkurrencefordele i markedssegmenter.For det tredje bør vi fremskynde tempoet i teknologisk innovation for at tjene det fremtidige industrielle layout.Det vil tage initiativ til at tjene hovedstadens strategiske positionering, gribe muligheden for udvikling af "to parker og en flod", aktivt stræbe efter politisk støtte, bygge en industriel innovationspilotzone og blive et vigtigt bæreområde for opførelsen af ​​Zhongguancun, verdens førende videnskabs- og teknologipark i Beijing. Fremskynd integrationen og udviklingen af ​​diversificerede forbrugerindustrier, såsom konventioner og udstillinger, og bliv et vigtigt bymæssigt funktionelt område langs den vestlige akse af Chang'an Street. Løbende forbedre parkens professionelle, internationaliserede og markedsorienterede drift- og forvaltningsevner, og stræbe efter at skabe et nyt vartegn for byforyngelse af højere internationale standarder. Vi bør insistere på at "spørge" på markedet og "lande" i marken, stå på højden med at implementere den nationale strategiske efterspørgsel, den strategiske positionering af byen Beijing-gruppen, og den mellemlange og seurelle markeds- og udviklingsstrategi, samt seur- og udviklingsmuligheder. ved at transformere og opgradere de traditionelle industrier, fremme og vækste de nye industrier og udforme fremtidens industrier. Vi vil gribe de strukturelle muligheder i at transformere og opgradere traditionelle industrier, dyrke og udvikle nye industrier og udforme fremtidige industrier, smede lange brædder og reparere korte brædder, levere højkvalitetsforsyning med teknologisk innovation og urokkeligt fremme teknologisk innovation som den første konkurrenceevne, for at opbygge virksomhedernes komparative konkurrencefordele.

 

Zhao Mingge understregede, at vi dybt bør forstå udviklingstendensen med integration af teknologisk innovation og ledelsesinnovation, give fuld spil til den understøttende rolle som ledelsesinnovation og yderligere øge effektiviteten og effektiviteten.At understøtte teknologisk innovation gennem ledelsesændringer.Ved at tage værdiskabelseshandlingen ved at benchmarke virksomheder i verdensklasse som førende fremmer vi aktivt ledelsesinnovation, forbedrer ressourceallokering og synergieffektivitet ved at optimere ledelsessystemer og processer, styrker yderligere teknologisk innovationsevne og fremmer den hurtige transformation af innovationsresultater til reel produktivitet.At fremme ledelseseffektivitet gennem teknologisk innovation.Udnyt digital teknologi fuldt ud til at forbedre ledelseseffektiviteten og afspejle effekten af ​​digital projektkonstruktion i komprimering af ledelsesniveau, optimering af arbejdsorganisation og forbedring af arbejdseffektivitet. Vi bør altid holde ledelsesinnovation og teknologisk innovation i samme frekvens og resonans, etablere et systematisk koncept, gøre et godt stykke arbejde med design på topniveau, realisere den "hårde magt" af teknologiske gennembrud, og fremme et mere effektivt ledelsesmæssigt gennembrud, og fremme et mere effektivt miljø for at udvikle et blødt miljø, et mere effektivt miljø. mere robust og mere bæredygtig.

 

Zhao Mingge understregede, at vi dybt burde forstå betydningen af ​​forretningsmodelinnovation for bæredygtig udvikling af virksomheder, fremme den dybe integration af teknologisk innovation og forretningsmodelinnovation og yderligere styrke værdiskabelsesevnen.At forbedre evnen til at identificere og transformere kundebehov.Fortsæt med at uddybe integrationen af ​​produktions-, marketing- og forskningsarbejdsmekanisme, forny mekanismen for produktstrukturjustering, fange downstream-brugernes smertepunkter, udvide den teknologiske innovation til brugerne, trænge ind i brugerne og danne den overordnede løsning for at fremme optimering af produkt- og kundestruktur.At øge servicekapaciteten i industrikæden.Udnyt det værditilvækste rum af værdikædesegmentering og ressourceallokering, styrk "produkt + service", uddyb dataintegration, ressourcedeling og forretningssynergi mellem forsyningskæden og opstrøms og nedstrøms industrielle kædevirksomheder, og skab en gensidigt fordelagtig og win-win industriel økologi.For at øge den synergistiske evne til industriel drift og kapitaldrift.Aktivt fremme notering af virksomheder og aktiver med betingelser, løbende øge omfanget af egenkapitalfinansiering og stræbe efter at forbedre niveauet for kapitalsecuritisering, synge kapitaldriften af ​​Shougang "serial". Vi bør overholde virksomhedens essens, tilpasse os udviklingstendensen, tage markedet som guide, værdikæden som grundlag, og fremme den forretningsmæssige integrations- og innovationsmodel som en del af den teknologiske udvikling og service. innovation, og allokere de begrænsede ressourcer til det sted, hvor der er teknologisk ophobning og potentiale for innovation, for at øge evnen til værdiskabelse.

 

Zhao Mingge understregede, at brugen af ​​reform "et nøgletræk", fortsætte med at uddybe den institutionelle mekanisme innovation, og yderligere frigive vitalitet innovation.Man bør arbejde på at forbedre incitamentsmekanismen.Overholde mekanismen til at bestemme den samlede lønregning uden at vakle og stole på at forbedre virksomhedernes effektivitet for at øge indkomsten for ansatte. Vi bør styrke evalueringsorienteringen med ydeevne og bidrag som kernen, gøre fuld brug af politikker på det højere niveau for videnskabs- og teknologivirksomheder og omfattende reformvirksomheder, pilotvirksomheder, og fuldt ud fuldføre videnskabelige og reformteknologiske reformopgaver; implementerer aktivt og støt de mellem- og langsigtede incitamenter for børsnoterede virksomheder og ikke-børsnoterede videnskabs- og teknologivirksomheder og maksimerer mobiliseringen af ​​teamets motivation.For det andet bør der gøres en indsats for at optimere talenttræningsmekanismen.Konfigurer flere ressourcer og tildel flere opgaver omkring Shougang-videnskabsmænd, tekniske eksperter og Shougang-håndværkere for at give fuld udfoldelse til deres roller; vi bør gøre god brug af universiteternes, virksomhedernes og baserne for produktion, læring og forskning for at fremskynde dyrkningen og brugen af ​​unge videnskabelige og teknologiske talenter; vi bør give fuld spiller rollen som færdighedskonkurrencer, færdighedsmesterstudier og medarbejderinnovationsstudiers platforme for at dyrke og opbygge et team af højtuddannede talenter og skabe et gunstigt miljø og en gunstig atmosfære for vækst af talenter.

bufen3.jpg

Qiu Yinfu forestod mødet og påpegede, at alle enheder skulle formidle ånden i mødet gennem forskellige former og effektivt forene deres tanker og handlinger til arbejdet i gruppens partiudvalg; de bør fortsætte med at praktisere "En leder, to integration" og udføre operationsretningslinjen "otte fokuspunkter" og opnå de "fire ekstremer"; de bør presse ansvarsområderne ned og innovere arbejdsmetoderne for omhyggeligt at nedbryde og implementere opgaverne. Vi bør fortsætte med at praktisere "One Leadership, Two Integration", implementere "Eight Focuses"-ledelsespolitikken og opnå de "Fire ekstremer" for løbende at styrke vores kernekonkurrenceevne og forbedre vores operationelle modstandskraft; vi bør presse ned på vores ansvar, innovere vores arbejdsmetoder og omhyggeligt nedbryde opgaverne og implementere dem godt. Ledende kadrer på alle niveauer bør spille en eksemplarisk rolle som "konstruktionsteamledere", styrke organisationen og planlægningen og effektivt omdanne "planlægningskortet" til "byggekortet". For fuldt ud at mobilisere den entusiasme, entusiasme, der er hos flertallet af arbejdstagere, gentagne gange. opladning, gå alt ud for at fremme realiseringen af ​​det første kvartal "åbn døren".

si3.jpgsi2.jpgsi1.jpg

Zhu Guosen lavede en rapport om Science and Technology 2025.

 

Yao Zhigang læste beslutningen fra Shougang Group Co., Ltd. om anerkendelse af Shougang Science and Technology Award 2024 og den 26. Shougang Management Innovation Achievement Award. Ledere af gruppen uddelte priser til repræsentanterne for de vindende projekter inden for videnskab og teknologi og ledelsesinnovation.

 

På mødet blev en særlig film om Shougangs videnskab og teknologi og ledelsesinnovationsaktiviteter vist.Shougang videnskab og teknologi prisvindende repræsentant for Institute of Technology Yang Feng, Shougang ledelse innovation præstation prisvindende repræsentant for den første virksomhed Zhang Lin talte successivt.

wu1.jpgwu2.jpg

Før mødet så gruppens ledere 2024 Shougang Science and Technology Innovation and Management Innovation Achievement Exhibition med temaet "Praktiske indsatser og kollaborativ innovation" i Cultural Center og lyttede nøje til introduktionen af ​​relevante nye teknologier og resultater.

Afdelingsledere i koncernens hovedkvarter, parti- og regeringsledere for direkte forvaltningsenheder, Shoujian Investment, aktieselskaber og enheder under projektet, ledere eller afdelingsledere med ansvar for videnskab og teknologi innovation og ledelsesinnovation, repræsentanter for videnskabs- og teknologiprisvindere og repræsentanter for vindere af ledelsesinnovationsprojekter deltog i mødet. Rolling, CaoJianTou, Shouqin, Hong Kong Shouzhong og andre enheder deltog i mødet via video.