I begyndelsen af ​​det nye år er alt fornyet.For at opmuntre alle kadrer og medarbejdere til aktivt at deltage i 2023-målopgaven med en fuld mental tilstand og rytmen i start og sprint, og fremme den store fremgang og udvikling af virksomheden.Den 30. januar afholdt Gitane Company et mobiliseringsmøde for påbegyndelsen af ​​forårsfestivalen 2023.Li Gang, sekretær for partiudvalget og formand for bestyrelsen, holdt en mobiliseringstale med titlen "Strive to Expedite and Strive for the High Quality Development of Gitane", med deltagelse af virksomhedsledere, mellemniveau, reservekadrer og nøglepersoner.

Li Gang foretog en klassemobilisering omkring tre aspekter: hvorfor vi skulle presse på for at fremme højkvalitets fremskridt og udvikling af Gitane, dybt forstå konnotationen af ​​højkvalitetsudviklingen af ​​Gitane og bruge hårdt arbejde for at fremme højkvaliteten udvikling af Gitane.
Li Gang påpegede, at høj kvalitet er den eneste måde for udviklingen af ​​Gitane. Kun gennem udvikling af høj kvalitet til at bryde igennem og håndtere usikkerheden i det ydre miljø med sikkerhed for udvikling af høj kvalitet, kan vi gøre store fremskridt og udvikling.På nuværende stadie skal højkvalitetsudviklingen af ​​Gitane være både kvalitativ og kvantitativ, overholde både kvalitativ forbedring og kvantitativ vækst, søge fremskridt i stabilitet og ikke søge stabilitet uden fremskridt.Vi bør dybt forstå den specifikke konnotation af højkvalitetsudviklingen af ​​Gitane, bruge handling, praktisk arbejde, processtyring, lean management, entusiasme, beslutsomhed og tålmodighed til at opgradere disse højkvalitetsindikatorer fra det nuværende niveau til det fremragende niveau, fremragende niveau , og fremragende niveau, for at opnå høj kvalitet langsigtet udvikling af Gitane.
Med fokus på, hvordan man bruger hårdt arbejde til at fremme udviklingen af ​​høj kvalitet af Gitane, understregede Li Gang, at vi først skulle holde os til + fokus på feltet af elektrisk opvarmningslegering.Fokuser på hovedforretningen med forskning og udvikling og produktion af elektrotermiske legeringer, og byg en stærk og varig voldgrav af Gitane med vanskeligheden ved forskning og udvikling og produktion, og opbyg fordelene og konkurrenceevnen for produkter og industrier med vedholdenhed og fokus på at blive professionel og ekspert, opbygge prissætningskraften og diskurskraften i industrien og opbygge virksomhedernes kernekonkurrenceevne.
For det andet bør vi altid holde os til tohjulstrækket af ledelsesinnovation + videnskabelig og teknologisk innovation.Videnskabelig og teknologisk innovation vil skabe højkvalitets og stabile produkter.Det er nødvendigt at opgradere processen, produktionslinjen og processen, forbedre produktionseffektiviteten, produktkvaliteten og energieffektiviteten af ​​produkter;Lean ledelse, organisatorisk optimering, små ændringer og små ændringer, organisatorisk hukommelse og erfaringsopbygning, konsensusopbygning, sammenhængskraft, innovation og transformation, for at danne en systematisk og omfattende konkurrenceevne.
For det tredje bør vi overholde kontrol+incitamenter.Vi bør overholde etableringen af ​​systemer, processer, mekanismer og standarder for anvendelighed og brugervenlighed.Vi skal styre efter love, regler og regler.Vi bør bruge forskellige former såsom kommunikation, koordination, bekræftelse, ros, uddannelse, opmuntring, reklame, belønning, evaluering, træning, kultivering og yderligere studier for at stimulere kadrernes og medarbejderes vitalitet, mentale kraft, viljestyrke og mentale kraft, realisere transformationen fra kun "passiv" af kontrol til "aktiv" af motivation og stimulere alles mod, drive, hårde arbejde, kreativitet, innovation og subjektive initiativ.
For det fjerde bør vi holde os til markedsorientering og kundeorientering.Alle kadrer og medarbejdere bør etablere markedsbevidsthed, udføre markedsefterspørgsel, markedsefterspørgsel og markedspres, have markedsfølsomhed og supersans, ikke markedsindsigt, aktivt og følsomt fange nye ændringer og markedskrav, udvikle nye teknologier og produkter, imødekomme markedet efterspørgsel på forhånd og førende markedsefterspørgsel;Vi bør have kvalitetstro, respektere kvalitet, handle omhyggeligt, producere produkter af høj kvalitet, bruge nye teknologier, nye produkter og højkvalitetsprodukter af stålblomster til at udvikle nye markeder og nye kunder, konkurrere om aktiemarkedet og vende gamle kunder af konkurrenter til deres egne nye kunder, således at markedet vækst.
For det femte bør vi gribe muligheden for at gøre fuld stigning.Hvis vi vil gribe muligheden for den nationale udvikling af ren energi og øge tilstrækkeligt, og hvis vi vil spille det første spil og tage initiativ, skal vi reflektere "tidligt" og "hurtigt".Vi bør fremskynde påfyldningen og påfyldningen af ​​udstyr så hurtigt som muligt for at danne produktionskapacitet;Vi bør være opmærksomme på dannelsen og implementeringen af ​​et komplet sæt af optimerede organisationsplaner for stigningen af ​​trefaset smeltet stål, stigningen af ​​renset ingot, evnen til valsning og udglødning, den ekstra halvdel til et skift af den store størrelse , og stigningen i produktionskapaciteten af ​​de grove og fine tråde;Fremskynde fremme af produktionslinjeautomatisering;Procesopgradering for kvalitetsproblemer og smertepunkter;Forbedre høj kvalitet og stabil systemkapacitet;Forbedre komponentbehandling og filamentproduktionskapacitet.
For det sjette, forstå evnen til at forbedre næsen.Vi bør tage flere tiltag på samme tid, fokusere på at forbedre kadrernes og personalets evner og kvalitet og opdyrke et kadreteam, der "forstår ledelse, er god til ledelse, vil gøre ting og er god til at gøre tingene".Vi bør styrke ideologisk uddannelse, styrke partiopbygningens vejledning, være opmærksom på teoretisk uddannelse, uddybe uddannelsen af ​​idealer og overbevisninger og forbedre kadrernes ideologiske område, den mentale tilstand af deres handlinger og den endogene motivation af deres arbejde;Etablere klar vejledning og lede ansvarets vind;Brug stafetten til undersøgelse og evaluering godt;Skabe fremragende færdigheder og give folk mulighed for at påtage sig ansvar;Det er nødvendigt at gå dybt ind i marken og gå rundt for ledelsen;Overhold princippet om, at ledende kadrer går på podiet for at fremme læring ved at tale.
Selskabets festudvalg opfordrer til:
Årets plan er foråret.Folk arbejder hårdt, og foråret kommer tidligt.Ved begyndelsen af ​​forårsfesten bør vi øjeblikkeligt genoprette vores status, gribe hver dag, handle hurtigt, gribe tiden og muligheden med en kampindstilling, arbejde hårdt uden forsinkelser, organisere alle partimedlemmer, kadrer og personale og gennemføre det beslutsomme målrette opgaver.Partimedlemmer og kadrer på alle niveauer bør ikke kun have kommandoen, men også gå ud for at kæmpe.De skulle bygge broer mellem bjerge og floder.De skal være gode til at undersøge og studere.De skal være gode til at dissekere spurve, opsummere erfaringer og gå dybt ind i græsrodsledelse.De bør finde måder at mobilisere entusiasme og kreativitet hos personalet og arbejderne, guide alle til at deltage aktivt, have motivationen til at prøve og have tillid til at gøre det, bidrage til udvikling af høj kvalitet og yde bidrag i høj kvalitet udvikling.
Efter mobiliseringsmødet sagde alle, at åbningsmobiliseringstalen yderligere styrkede vores tillid og vilje til at opnå stor fremgang og udvikling af virksomheden, og blev opmuntret.Vi vil tage udgangspunkt i mobiliseringsmødet, presse aktivt på, forankre udviklingsmålene og stræbe efter gennembrud af al vores styrke.Med kampstillingen "sprint i begyndelsen og afgørende kamp i begyndelsen af ​​året", vil vi tage initiativ til at vende tilbage til vores position og opmuntre vores gejst for at sikre en god start.