Innovation

I 2021 insisterede Party Committee of Gitane Company på videnskab og teknologiinnovation som drivkraften, dybt implementerede innovations- og teknologistrategien, fremmede løbende opbygningen af ​​væsentlig sikkerhed, byggede kontinuerligt innovationsplatformen for små ændringer og små reformer, insisterede på ledelsen af ​​partibygningen, ledelsen af ​​partiudvalget, garantien for afdelingen, ledelsen af ​​partimedlemmerne og deltagelse af hele personalet, hvilket injicerede en stærk impuls til højkvalitetsudviklingen af ​​virksomheden, forbedring af kvalitet og effektivitet og forbedring af væsentlig sikkerhedsledelse. 

Indtil for nylig har virksomheden afsluttet evalueringen og etableringen af ​​fire partier af små forandringsinnovationsprojekter, og nu annonceres det fjerde parti af udestående projekter som følger.

1. Projektnavn: Stålvalsende præfinishing Mill Guide modifikations- og optimeringsprojekt

Projektkategori: Kvalitetsforbedring og effektivisering

Implementeringsenhed: Rulledriftsområde

Projektleder: Chen Dezhong

Projektentreprenør: Li Bin

Projektindhold: Pre-finishing rullende udgangsstyr er i tæt kontakt med højtemperaturvalsede dele i lang tid, med høj rullehastighed og høj overfladeslid, hvilket kræver hyppig inspektion og udskiftning for at sikre overfladekvaliteten af spoler.Chen Dezhong fra den rullende proces i det rullende operationsområde gav fuld udspil til sin rolle som et pionerpartimedlem.Som tidligere medlem af virksomhedens stålvalsning og arbejdertekniker førte han holdets personale til at starte med at analysere de svage led og på den ene side optimere styrehjulets materiale og varmebehandlingsprocessen for at øge slidstyrken;på den anden side, justering af styrebeskyttelsens skulderstørrelse for at øge udmattelsesmodstandsstyrken.

Efter at projektet var implementeret og taget i brug, blev levetiden for styrehjulet og styreskulderen væsentligt forbedret, idet udskiftningscyklussen for styrehjulet blev forlænget fra 5 dage til 12 dage, og brugscyklussen for styreskulderen blev forlænget fra 14. dage til 30 dage.Ifølge beregningen er den månedlige nettobesparelse af anskaffelsesomkostninger RMB 5.056, og den årlige effektivitet er RMB 60.700.

2. Projektnavn: Overheadkran automatisk fortøjningsanordning

Projektkategori: Egensikkerhed – Fareisolering

Implementeringsenhed: Driftsområde for trådtrækning

Projektleder: Han Peng

Projektentreprenør: Cheng Ping

Projektindhold: Driftsområdet for trådtrækning bruger nu 5T dobbeltbjælke overliggende kranluge skal lukkes manuelt af traverskranarbejdere, der er risiko for dårlig lukning og fald fra højden.Han Peng i trådtrækningsoperationsområdet for at sikre den normale beskyttelsesanordning for den dobbelte drager overhead-kran på grundlag af den foreslåede tilføjelse af et sikkert og uafhængigt beskyttelsessystem, rulletrappen på begge sider af rækværket som et positioneringspunkt, gennem den fjerninfrarøde nærhedsafbryder til positionering, og elektromagnetisk sugekoplås og mellemkollektor som henholdsvis aktuator og styremekanisme.Når traverskranen forlader parkeringsindgangen, virker den infrarøde nærhedsafbryder til at udsende et signal, som transmitteres gennem styremekanismen til aktuatoren for at opnå automatisk låsning af traverskranens dør.Gennem implementeringen af ​​transformationen realiseres "fareisolationen" effektivt, og den personlige sikkerhed for traverskranarbejderne er stærkt garanteret.